重生后我只做正确选择第832章 会议决议

“时间不等人。

”陈默是真心感觉很紧迫了毕竟已经是2019了流氓头子要搞事了。

他顿了顿然后又继续说道： “EDA团队已经准备好了。

我们将采取‘贴身服务’的模式我们的架构师将直接嵌入你们的设计团队现场支持现场解决问题。

我们需要在真实的高复杂度设计项目中暴露出工具的所有问题同时也用最苛刻的需求来牵引我们工具的下一步进化。

” 姚尘风对此非常满意： “好！就要这种力度。

终端这边也会全力配合任何基于新工具新流程设计的芯片流片回来后测试验证优先级调到最高我要第一时间看到真实的数据反馈。

” 就在大局似乎已定之时一位一直沉默的海思资深架构师举起了手。

他负责的是最关键的CPU核心设计： “冯总陈总我有一个担忧。

全面切换工具链尤其是在下一代高端芯片项目上风险是不是太大了？ 新工具的稳定性、与现有知识产权核（IP）的兼容性、还有设计师的学习成本...... 万一在关键路径上出现无法预见的错误可能会导致整个项目延期数月。

我们是不是可以考虑更保守的策略？ 比如先在一些非关键的模块或者旧项目上进行验证？” 这个问题非常现实也代表了一部分设计人员的担忧。

会议室刚刚火热起来的气氛稍微冷却了一些。

孟良凡摇了摇头率先反驳： “我理解你的担忧但时间不允许我们‘保守’。

传统的设计-制造迭代周期太长我们等不起。

新一代的PDK和AI设计工具恰恰是为了缩短这个周期降低迭代成本。

越是复杂的设计越是接近工艺极限它们的优势就越明显。

担心兼容性那就去测试、去解决； 担心稳定性那就让EDA团队驻场出了问题第一时间修复。

我们不能因为怕摔跤就不学走路。

” 陈默表示赞同并提供了更具体的方案： “李工的担忧很实际。

我们可以采取‘双轨并行逐步切换’的策略。

工作组立即成立全面启动。

但在具体执行上我们可以先选择一个最重要的子系统比如下一代麒麟芯片的NPU集群作为‘尖刀连’率先全面应用新PDK和‘伏羲’系统进行从RTL到GDSII的全流程设计。

同时其他模块暂时沿用经过验证的旧流程但必须与新流程设计的模块进行频繁的集成验证。

一旦NPU集群的成功得到验证立即全面铺开。

这样既能控制风险又能保证进度。

” 这个务实而高效的方案立刻得到了大家的认可。

那位提出担忧的架构师也点了点头表示接受。

冯庭波最终拍板： “好！就按陈总的方案执行。

NPU集群作为试点必须成功！ 工作组今天下午就必须拿出详细的四周攻坚计划任务分配到人每天例会每周向我、陈总和孟总汇报进展。

我们要的不是形式是结果！” 大的方向和策略确定后会议进入了更深入的技术细节讨论。

然而一些更深层次的挑战如同海面下的冰山逐渐显露出来。

一位来自制造端的专家提出了一个尖锐的问题： “陈总孟总我们讨论了很多设计工具和工艺的协同但有一个基础问题可能被忽略了。

那就是计算光刻（OPC）。

特别是在EUV时代OPC的复杂性呈指数级增长。

我们目前使用的OPC软件内核仍然大量依赖海外技术。

如果这方面被彻底切断即使EUV光刻机到位即使我们有最好的设计我们也无法生成可供生产用的掩膜版（Mask）。

这个问题EDA团队有应对方案吗？” 当然这个问题也直击要害。

会议室刚刚缓和的气氛再次凝重起来。

OPC是连接芯片设计和芯片制造之间最关键、最底层的一环。

陈默也很无奈干高端制造干半导体干芯片就是这样。

关关难过关关过。

这也是为什么丑国公司能通过这个收割全球的原因也是为什么一旦触碰丑国这一块时对方就会毫不犹豫且不讲道理想把你拍死的原因。

陈默的表情也变得异常严肃： “王工提到了一个至关重要且异常艰难的问题。

坦白说在计算光刻领域尤其是EUV OPC我们与国际最顶尖的巨头相比差距巨大至少落后两年以上。

这是我们目前最大的短板也是‘渡河’暗线中最难啃的骨头之一。

” 他并没有回避而是清晰阐述了现状和计划： “目前我们的EDA团队已经启动了一个名为‘神工’的紧急攻关项目目标是开发完全自主的OPC软件内核。

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